【控制的实质就是使实践符合于计划,计划是控制的标准么】在管理学中，“控制”是一个核心概念。它指的是管理者通过监督、评估和调整组织活动，以确保实际结果与既定目标一致的过程。关于“控制的实质是否就是使实践符合于计划”，以及“计划是否是控制的标准”，这是一个值得深入探讨的问题。
从理论上看，控制确实是以计划为基础的。计划为组织提供了方向和目标，而控制则是确保这些目标得以实现的手段。然而，控制不仅仅是对计划的执行，更是一种动态的调节过程。因此，计划虽然可以作为控制的标准，但并非唯一标准。
控制的核心在于确保组织的运作与既定目标保持一致。计划是控制的基础，因为它为行动提供了依据和方向。但控制不仅仅依赖于计划，还需要结合实际情况进行调整。因此，计划可以作为控制的标准之一，但不能完全等同于控制本身。控制更强调的是对实际行为的监控与修正，以确保最终结果符合预期。
表格对比分析：
| 项目 | 内容说明 |
| 控制的实质 | 控制的实质是通过监督、评估和调整，使实践活动与计划目标保持一致。 |
| 计划的作用 | 计划为组织提供目标、方向和衡量标准，是控制的基础。 |
| 计划是否是控制的标准 | 计划可以作为控制的一个重要标准，但不是唯一的标准。 |
| 控制的灵活性 | 控制需要根据实际情况进行动态调整，不能完全依赖计划。 |
| 控制的最终目的 | 确保组织目标的实现，提高效率和效果。 |
| 控制与计划的关系 | 控制基于计划，但超越计划，具有更强的适应性和反馈机制。 |
通过以上分析可以看出，计划是控制的重要依据，但控制本身是一个更为复杂和灵活的过程。管理者在实际操作中应注重计划的指导作用，同时保持对变化的敏感性，从而实现有效的控制。
