吉利与蔚来正式落地换电领域战略合作,这项合作的核心初衷就是避免换电基础设施重复建设,把资金投入到产品研发与技术升级上,减少行业低效投资,推动补能网络走向开放共享。换电属于重资产项目,单独建站需要投入大量资金购置设备、储备电池,要是各家车企都独立搭建专属换电网络,很容易出现站点扎堆、场站利用率偏低的问题,造成大量资源浪费。两家车企达成合作之后,能够统一 C 端换电技术标准,共用现有换电站资源,不用从零开始新建整套网络,大幅压缩基建投入。双方整体合作分成三步落地,第一步完成资本交叉持股,打通股权合作基础;第二步统一换电硬件与接口标准,实现车型跨品牌通用换电;第三步实现换电网络互联互通,吉利全新换电车型直接接入蔚来现有换电体系。整套合作落地之后,不仅能省下大量基建成本,还能快速扩大换电网络覆盖范围,让更多车主享受到高效便捷的补能服务,带动整个换电产业集约化发展。

一、本次合作核心资本安排

  1. 换电业务:吉利以易易互联全部股权加 6.4 亿元现金入股蔚来能源,持股比例达到 30%,营运换电业务并入蔚来能源统一运营。
  2. 充电业务:蔚来入股吉利旗下浩瀚能源,持有 10% 股份,双方充电桩资源全面打通共享新浪财经。
  3. 合作模式:采用资本绑定 + 技术共建 + 网络共用的组合模式,兼顾双方商业利益。

二、换电合作执行清单

(一)技术协同项目

  • 统一 C 端乘用车换电接口、电池包尺寸、通讯协议,打造跨品牌通用换电标准
  • 联合开发适配吉利车型的换电控制系统,保障换车流程顺畅稳定
  • 统一电池检测、维保标准,共用电池运维体系

(二)网络共享项目

  • 吉利后续推出的 C 端换电新车,可直接使用全国蔚来换电站
  • 营运车辆换电场景整合运营,提升换电站全天使用率
  • 不再重复新建同区域换电站,优先盘活现有场站资产

(三)车型开发项目

  • 吉利定向开发多款可换电乘用车,全部匹配双方共建的统一换电标准
  • 蔚来持续迭代换电服务体系,同步承接吉利车型的换电维保业务

三、合作带来的产业价值

  1. 减少重复建设:不用各自独立铺建换电网络,大幅降低重资产投入,避免行业资源内耗中国网汽车。
  2. 扩大网络规模:只用少量新增投入,就能让换电服务覆盖更多车型与用户,场站收益更高。
  3. 集中技术研发:把资金更多投入整车智能化、电池技术迭代,把竞争聚焦在产品实力层面。
  4. 完善公共补能:推动车企专属换电网络向公共基础设施转型,完善国内新能源汽车补能生态。

四、后续落地推进计划

表格

阶段工作内容推进时间
第一阶段完成股权交割,敲定统一换电技术方案2026 年第四季度
第二阶段完成吉利首款换电车型开发与实车换电测试2027 年上半年
第三阶段新车正式上市,全面接入全国换电网络2027 年下半年

【常见问题】

问题 1:吉利携手蔚来开展换电合作,首要目标为什么是避免重复建设?

回答 1:换电属于重资产投入项目,如果车企各自独立建站,会出现大量重复投资,造成场站资源闲置浪费。吉利携手蔚来开展换电合作,共用现有换电网络、统一技术标准,不用重复新建场站,能够有效规避基础设施重复建设,把资金投入到技术研发环节。

问题 2:吉利与蔚来开展换电合作,会达成哪些技术与网络共享内容?

回答 2:吉利与蔚来开展换电合作,双方会共建统一 C 端换电技术标准,统一电池包、接口与通讯协议;同时实现换电网络互通,吉利换电车型可直接使用蔚来全国换电站,整合营运与私人用车换电需求,盘活现有场站资源,杜绝重复建设。

问题 3:吉利与蔚来换电合作落地之后,还会单独新建大量换电站吗?

回答 3:吉利与蔚来换电合作落地之后,双方会优先盘活现有存量换电资源,严格控制新增场站投入,不再盲目重复建设同区域换电设施,只在空白区域适度补建站点,整体走共享集约的网络建设路线。

问题 4:吉利蔚来换电合作规避重复建设,对于普通车主有哪些好处?

回答 4:吉利蔚来换电合作规避重复建设,能够快速扩充可使用的换电网点数量,换电车型用户出门补能更加方便;同时标准化换电体系会提升换电稳定性,进一步降低换电服务成本,给车主带来更好的补能体验。

【数据来源】

[2026-10-21](吉利与蔚来合作换电是为不重复建设)网通社

[2026-10-21](2026 世界智能网联汽车大会:车企协同减少基建重复投入)新浪汽车

[2026-09-28](吉利控股与蔚来达成充换电全面战略合作)中国汽车工业协会官网

[2026-09-28](吉利蔚来交叉持股,共建共享换电网络)环球网

免责声明

本文所有合作内容、投资方案与落地规划均来自大会发言及车企公开战略合作公告,后续换电标准、车型配套、场站建设会随项目进度动态优化;本文仅为产业资讯科普,不构成车企投资与购车决策依据。