网上传出问界合作模式再次发生变动的消息,余承东对外进行说明澄清,明确华为仍然主导问界车型的产品定义以及整车设计工作,这次合作调整主要是重新梳理双方权责分工,并不是华为退出产品主导环节;赛力斯负责整车制造、供应链管理、交付售后等落地环节,华为继续把控产品定位、功能规划、智驾和座舱方案、整车设计方向,保障问界车型的产品调性、智能体验延续统一,打消市场和用户对于华为减少产品话语权的顾虑。

传出问界合作模式再生变传闻的主要原因
- 双方发布新版合作分工的表述,文字描述和早期智选模式有区别,容易被片面解读成合作模式大变。
- 市场对华为和赛力斯的合作一直高度关注,任何分工信息更新,都会快速发酵传播。
- 分工调整之后,生产、交付相关的工作更多由赛力斯承接,容易让人误以为华为不再管产品。
- 行业里面车企和科技公司的合作模式多样,很多用户会拿其他品牌案例进行对比,放大变动传闻。
分辨问界合作传闻、读懂余承东表态的梳理步骤
- 优先采信余承东的官方表态,抓住核心要点:华为主导产品定义与设计,区分产品主导权和生产制造职责。
- 对比新旧合作文件,分清哪些内容是权责转移,哪些内容是一直保留的华为核心工作。
- 区分产品定义设计、智能技术输出、整车生产制造这三块不同的业务。
- 跟踪后续问界新车规划,看产品方案、智能配置是否延续华为之前的路线。
- 辨别自媒体二次解读内容,以官方发布会、权威媒体实录作为可靠信息源。
合作分工对照简表
| 主体 | 核心负责板块 |
|---|---|
| 华为 | 问界产品定义、整车设计、ADS 智驾、鸿蒙座舱、智能电动方案、产品体验标准把控 |
| 赛力斯 | 整车底盘落地、零部件供应链、整车生产制造、线下交付、售后门店运营 |
整体来看,网传问界合作模式再生变属于信息误读,余承东的表态已经划清重点,合作分工虽然优化调整,但华为依然掌握问界产品定义和设计的主导权,车型的智能方案、产品定位不会脱离华为的规划方向。
【相关 FAQ】
问题 1:网传问界合作模式再生变,余承东说华为仍主导产品定义与设计是什么意思?
回答 1:网传问界合作模式再生变,余承东这句话的意思是,虽然双方分工调整,但是问界的产品定位、功能规划、整车设计还是由华为主导。
问题 2:问界合作模式调整之后,华为不负责造车,还主导产品定义与设计吗?
回答 2:问界合作模式调整之后,整车制造交给赛力斯,按照余承东的说法,华为依旧主导问界产品定义与设计。
问题 3:问界合作模式再生变的传言,会不会影响问界车型的智驾和座舱体验?
回答 3:按照余承东表态,华为仍然主导问界产品定义与设计,智驾、鸿蒙座舱这些核心智能方案的规划不会受分工调整影响。
【参考资料】
[2026-11-13](问界合作模式再生变?余承东称华为仍主导产品定义与设计)汽车行业媒体
[2026-11-13](余承东解读华为赛力斯最新合作分工)新能源资讯平台
[2026-11-11](问界智选模式迭代历程解析)汽车科技媒体
【免责声明】
本内容为余承东相关表态和合作传闻信息整理,问界双方合作细则、后续产品规划以华为、赛力斯官方公告为准;内容仅作为行业资讯参考,不构成购车、投资建议。
